Simulazione di esame

Sessione di simulazione dell'esame per la certificazione ISIPM-Base®

3. Percorsi di Project Management - Conoscenze comportamentali

In questo corso parleremo delle conoscenze comportamentali, che rappresentano un fattore critico di successo proprio del project manager e che rappresentano un ingrediente fondamentale per la riuscita del progetto, le cosiddette competenze trasversali.


Programma
Le conoscenze comportamentali del Project Manager
  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione ed orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione 
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica Materiali didattici e di approfondimento

Materiali didattici e di approfondimento


2. Percorsi di Project Management - Conoscenze tecniche e metodologiche

In questo corso approfondiremo le conoscenze tecniche e metodologiche, che fanno riferimento agli strumenti di gestione da utilizzare per la gestione del progetto. La gestione di tempi, risorse, costi e rischi è affiancata a temi fondamentali quali la gestione dell’ambito e dei deliverable del progetto, la valutazione dell’avanzamento del progetto e la gestione dei processi di comunicazione.

Programma

Modulo 1 - Come si gestisce un progetto
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
Modulo 2 | La gestione dei tempi di progetto Modulo 3 | La gestione delle risorse di progetto Modulo 4 | La gestione dei costi e dei rischi di progetto Modulo 5 | Stati di avanzamento e iterazioni
  • Gestione della configurazione e delle modifiche
  • Gestione dell'avanzamento
Modulo 6 | Documentazione, standard e normative 
  • Gestione delle informazioni e della documentazione 
  • Gestione della qualità Standard e normative 

Materiali didattici e di approfondimento, esercitazioni e template

1. Percorsi di Project Management - Conoscenze di contesto

In questo corso illustreremo le conoscenze di contesto, che fanno riferimento alle nozioni di base e che definiscono il perimetro all’interno del quale si svolge la gestione del progetto.

Vengono ad esempio presentati gli elementi che caratterizzano il progetto e lo distinguono dalla normale gestione dell’operatività aziendale, le strutture organizzative che più favoriscono la realizzazione di un progetto, le fasi di cui il progetto è composto, i criteri che devono essere considerati per misurarne il successo e via discorrendo.

Programma


Modulo 1 - Introduzione al Project Management Modulo 2 - La governance dei progetti
  • Governance dei progetti
  • Processi di PM
    • Processo di Avvio
    • Processo di Pianificazione
    • Processo di Esecuzione
    • Processo di Controllo
    • Processo di Chiusura
  • Contesto e gestione stakeholder
Modulo 3 - Il ciclo di vita del progetto
  • Fasi del progetto e ciclo di vita
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategia di progetto e requisiti ed obiettivi
Modulo 4 - Figure e modelli di coordinamento

Materiali didattici e di approfondimento